岁末年初，随着又一段新征程的开启，城市地产2017年度总结大会也如约而至：回顾这一年的厚重与温度，总结一年里的得与失，并从中获得继续前行的力量，坚定为美好生活创造价值的初心；同时，前瞻2018年的规划与发展，以终为始，谋划未来。

2018年 1月27日，城市地产集团2017年工作总结暨2018年工作计划会议在集团总部会议室隆重召开。会议由集团财务部总监王新华主持，集团王张兴董事长、集团各领导、各部门总监/副总监、各子公司负责人等相关人员共同出席了本次会议，凝心聚力共谋新发展、共绘新蓝图。

总结得失 以终为始

会议上，集团各部门、各子公司负责人依次进行了2017年工作总结和对2018年的规划，主要围绕集团各部门及各项目进展情况，反思过去一年的工作，对不足之处进行深入分析，总结经验，调整工作思路。与会领导对汇报情况进行了点评，作为城市地产集团的“掌舵人”，王董在听取各单位汇报分析后做出重要指示与工作部署，并就相关工作提出了要求。

谋划未来 续梦前行

对于北京公司，王董用“危机”两个字概括：万豪解约是件大事，看似是个危机，但有危就有机，对公司是好事，值得大家去思考。温水煮青蛙很安逸，但收益很低，这是一个很好的转折机会。2018年对于北京公司而言是一个新的起点，调商比招商难度更大，如何通过运营来提升租金，值得大家深思！而郑州项目，王董指出：郑州改造好后和北京一样是个盈利增长点，重点是从时间上如何去抓紧推进的问题。

值得一提的是家饰佳公司，今年业绩相比去年又创了新高，这和公司团队制定了严密的计划以及团队凝聚力和努力分不开，家饰佳对团队的要求高，努力完成公司决定的事情，大家都应该去向家饰佳团队学习借鉴。另外，对于2018年而言，家饰佳团队已认可了5楼的规划，采用联合办公来引入设计师的模式，最终带动整个销售业绩的提升。

对于世贸项目，王董提出租赁团队力量要加强，要有核心人员专注研究招商。2018年相比2017年而言更为重要，2017年重在改造，2018年重在客户租赁。

不忘初心 扬帆2018

过去一年，城市地产的前行之路并不容易。但正是因为有了王张兴董事长睿智的领导，有了全体城市地产人上下一心的支持与拼搏，一路执着前行，最终实现了可喜的业绩增长。这份光鲜的成绩单，源于大家对城市更新之路的探索和不懈追求，在此，感谢大家的一路相伴和努力。

事实上，每一年的总结会议上，城市地产都专门设置了培训环节。此次，王董给大家培训了房地产及商业地产的发展趋势等内容，不仅如此，作为城市地产法律顾问的曹老师，还给大家进行了法务专题培训，通过这样的方式，让大家对自己的工作有了更清晰、更长远的规划，同时也更多的了解了自己在工作中可能会遇到的法律方面的问题。

新使命催人奋进，新蓝图令人憧憬。最后，城市地产集团王张兴董事长与各分子公司负责人签订了经营责任书，相信在伟大目标的引领下，在内部组织机制的驱动下、在全体员工的奋勇拼搏下……2018，我们阔步前行、再攀高峰！