2017年12月28日，城市地产集团召开知识管理项目阶段成果评审会，城市地产董事长王张兴、副总裁齐莉莉、计划财务部总监王新华、综合管理部总监曹雅熊及各经营公司负责人出席会议，知识管理项目组和各部门/经营公司知识经理作了工作成果汇报，评审领导听取汇报并进行了评分。

此次评审会议的主要内容包括：1）知识管理文档目录及权限；2）制度清单；3）知识地图清单；4）隐性知识梳理清单。集团各职能部门、分子公司知识经理经过4个多小时的汇报，分别对知识管理文档目录及权限、制度清单、知识地图清单、隐性知识梳理进行全方位阐述，公司领导对各部门知识成果评分，并进行点评，提出修订意见和建议。

王董指出，知识管理工作一定要做实，把知识文档真正挖掘出来，并以互联网用户需求思维导向，按照组织需求、员工需求，工作内容留痕存档，总结的经验留下来。各部门/经营公司一定要有知识管理的意识，知识管理是全公司全员的知识管理。

各部门/经营公司汇报结束后，城市地产知识管理项目组对知识管理项目阶段性成果做出总结，提出元旦过后，项目工作进入关键期，各部门各经营公司一定要根据要求梳理文档，按期提交，1月上旬系统进入试运行期，系统拟定于1月底正式上线。

齐总在会上对集团领导、各部门、经营公司对知识管理项目的支持表示感谢。知识管理项目推进一个月来，各部门经营公司付出极大的工作热情和努力，成果丰硕，知识管理已深入人心。知识管理使相关知识体系化、完整化，形成公司重要的发展资本，并可以帮助员工学习快速成长，提高知识传播和应用效率，从而提升组织和个人绩效。